1月15日，我校在办公楼201召开深圳大学校属企业规范化建设工作会议。校长李清泉，校属企业规范化建设领导小组全体成员，资产经营公司董事会、监事会、经营班子成员，校属各企业法定代表人、经营负责人出席会议。
为加快推进我校校属企业规范化建设工作，根据《深圳大学校属企业规范化建设实施方案》（深大[2012]10号文件）的精神，经研究，我校制定了《深圳大学关于成立深圳大学校属企业规范化建设工作领导小组的通知》（深大[2012]152号文件），如下：校属企业规范化建设工作领导小组组长：李清泉，成员：刘佳、戴纪锋、王恩堂、姚学清、李学金、陈喜书。领导小组下设办公室，办公室设在资产经营公司，办公室主任由资产经营公司总经理兼任，办公室成员包括各校属企业负责人。并调整了《资产经营公司组织机构及组织成员》。
陈喜书介绍了《深圳大学校属企业规范化建设实施方案》和2013年深圳大学校属企业工作计划，他表示深大校属企业近十年来，由于各种原因，企业基本上处于自由发展和自我管理的阶段，有相当一部分企业经营不尽理想。自2011年我校对校属企业加强管理，并按有关政策规定在2012年学校设立了资产经营公司，开始逐步推进校属企业规范化工作，特别是在李清泉校长上任以来，对校属企业十分重视，并亲自担任校属企业规范化建设工作领导小组组长，相信在各方的支持与努力下，校属企业必定会取得成绩，大有作为。
李清泉表示，在武大担任校领导时，他就分管过校办产业，所以自赴深大上任以来，一直希望与校属企业的各位负责人进行沟通交流。就个人十年来分管校办产业的体会，他表示校办产业有高校为强大的后盾，具有相当丰富的资源，可以做好、做大。首先，结合高校的科研优势和深圳作为全国第二大高新技术聚集区的地域优势，无论是校方还是企业负责人要有充足的信心做好企业的规划和发展。其次，涉及到具体工作上要有所推动，从规范化入手，建立一整套的机制、体制，使企业经营明确责、权、利，并在此基础上实行“关停并转改”促进企业发展，为学校做出贡献，为自身创造价值。最后，在2013年的工作计划方面，他指出，近期学校资产经营方面要开展的五项工作是：制度建设、清产核资、考核激励、企业改制、科技园建设。希望各企业并再进一步细化五项工作，并广泛涉及校内其他学科和产业的融入，促进深圳大学的建设与发展。
（宣传部）
